《进化之道》：探寻传媒“进化之路”

　　“在数字化浪潮中，大众正在走向分众，碎片化改变了市场结构，媒介的功能与边界不断拓展，《进化之道》揭示了这种趋势和潮流。媒介进化不仅创造了差异化的产品与场景，还带来了新的价值维度，唯有顺应大势，才能穿越周期。”分众传媒创始人江南春在《进化之道》一书的序言中如此写道。近日，由华中师范大学出版社主办的《进化之道》新书首发座谈会在湖北武汉举行，与会嘉宾共同探讨传媒业在融媒时代的转型与发展。

　　书如其名，“进化之道”既是媒介延伸、融合发展之道，也是适者生存、竞争法则之道。《中国新闻出版广电报》记者从《进化之道》中发现，该书从广义的商业模式概念切入，然后聚焦传媒商业模式创新，提出了传媒发展的核心问题，即如何获得价值补偿，进而阐述它的逻辑与模式。书中介绍了近代以来传媒商业模式变迁的历程，从“内容+”“媒体+”“文化+”三大维度揭示传媒商业模式创新实践，具体包括核心层（内容产业）从“单向供给”向“创新服务”转化、紧密层（场景服务）从移动场景应用向重构社会关系演化、相关层（产业融合）从跨界连接向产业链价值链延伸。该书还论述了未来媒介的主流模式——平台型媒介，以及技术、数据、资本、管理、人力资源等传媒生产要素的调整与变化趋势，回答如何适应变化、实现进化等问题。

　　值得一提的是，现任湖北日报传媒集团改革发展办公室主任的该书作者方平凡，曾任荆楚网和大楚网董事长、荆楚网总编辑，从事传媒业近30年。在本书的写作过程中，他注重理论与实践相结合，精选了36个案例，展现当前传媒产业发展前沿与最新动态。

　　方平凡在书中认为，在互联网时代，传统媒体面临的转型压力越来越大，而转型成败取决于能否在数字端构建有效并可持续的盈利模式。以美国的《纽约时报》为例，在广告收入持续下滑的大背景下，自20世纪末开始，该报开始探索数字化转型，最终找到了以付费墙为核心的内容付费订阅模式，为订阅用户制作优享内容。《纽约时报》2022年四季度财报显示，其订阅量高达1033万份，其中数字订阅量960万份。随着数字订阅用户数量的不断增长，《纽约时报》年收入从2017年开始止跌回升，近两年更是保持着10%以上增长。在国内，财新传媒、《南方周末》、《三联生活周刊》等也在探索内容付费发展模式。

　　“媒体需要建设中台作为前后台业务的连接，为各类业务赋能。”《进化之道》介绍说，媒体组织的中台主要包括内容中台、数据中台和技术中台。其中，技术中台并不是为了解决单点问题，而是提供可复用的“基础服务和能力”的整合平台。比如，面对传统媒体先天的技术短板，浙江提出以数字化赋能传媒发展，举全省之力打造重大传播平台和重大技术平台。2023年1月18日，由浙江日报报业集团牵头，浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团共同发起的传播大脑科技公司成立，开始探索主流媒体统一技术支撑模式。

　　此外，书中还介绍了许多颇具启发意义的案例。例如，多彩贵州网2022年营收达8.7亿元，其中信息技术服务收入占比逾20%；浙江省安吉县融媒体中心通过转型发展，探索“融媒+文创”“融媒+智慧养业”“融媒+旅游+电商”等路径，2022年营收达到4.87亿元，未来目标锁定在10个亿。

　　当天的座谈会上，来自武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、武汉理工大学、湖北省社会科学院、湖北日报传媒集团、湖北广播电视台、知音传媒集团等单位的专家学者认为，该书立足互联网时代技术变革与媒介生态重构的大背景，深入研究传媒转型发展，将商业模式的原理、方法应用于媒介研究，围绕传媒商业模式创新实践与传媒生产要素调整展开论述，比较系统地构建起万物皆媒时代的传媒“进化之路”。书中从内容产业到资本运作，从跨界连接到管理变革，为读者展示了一幅传媒生态变迁画卷。